ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | |||||
3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 55 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 26 |
1 – مکتب طراحی : }براساس این مکتب شکل گیری استراتژی حاصل مواجهه ی نقاط قوت و ضعف با تهدیدها و فرصته هایی است که سازمان را احاطه کرده است. ( استراتژی های ساده مبتنی بر شکار فرصت ها ) }ویژگی سازمان هایی که مایلند از این مکتب استفاده کنند عبارتند از : }جمع آوری و نگهداری کلیه ی اطلاعات مورد نیاز برای تدوین استراتژی }شناسایی اهداف سازمان با تمرکز بر دانش ، تجربیات و ارزیابی موقعیت داخلی و خارجی سازمان }تدوین گروهی استراتژی ها با تکیه بر کلیه ی امکانات و منابع موجود }